top of page

บทที่ 4 การจัดอบรม

การฝึกอบรม  คือ  กระบวนการที่ช่วยปรับเปลี่ยนพฤติกรรม  ทัศนคติ  ของบุคคลให้เป็นในทางที่ดีขึ้นและเพื่อเพิ่มพูนทักษะ  ความรู้  ความชำนาญให้แก่บุคคลขององค์กร ในเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ ซึ่งจะมีการกำหนดไว้ล่วงหน้า  

ดังนั้น  การฝึกอบรมจึงเป็นกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อหน่วยงานมากที่สุด

รูปแบบที่ใช้ในการจัดฝึกอบรมได้มีนักวิชาการแบ่งไว้หลายแบบแตกต่างกันตามแนวความคิด  เช่น  รูปแบบที่ยึดปัจจัยนำเข้า (Input)  เป็นหลัก  เน้นความสำคัญที่ผู้เข้ารับการอบรม  รูปแบบที่ยึดกระบวนการเป็นหลักให้ความสำคัญของกระบวนการฝึกอบรม  และรูปแบบที่ยึดผลผลิตเป็นหลัก  เป็นต้น  มีนักการศึกษาที่แสดงแนวคิดเกี่ยวกับรูปแบบการสอนการฝึกอบรมที่เป็นวิชาการเรียนรู้ไว้ คือ  จอนสันและโฟย์  (Kerry A.Johnson  and  Lin  J. Foa)  จอนสัน ได้แบ่งรูปแบบการสอน

การฝึกอบรมเป็น  4  รูปแบบ  ดังนี้

ประเภทของการจัดการอบรม

1. การกำหนดหลักสูตร

ในการจัดอบรม

3. ผู้ให้บริการในการจัดอบรม

5. การเตรียมการและดำเนิน

การการจัดอบรม  

2. ความรู้ความสามารถ

ของวิทยากร

4. การประชาสัมพันธ์

6. นำผลการประเมินไป

พัฒนาการจัดอบรม

รูปแบบและหลักการในการจัดอบรม

อ้างอิง

bottom of page